Udvalgte perspektiver: Vicken Arslanian om hvordan man opbygger et duftmærke

02.17.2023
Udvalgte perspektiver: Vicken Arslanian om hvordan man opbygger et duftmærke
 For os er duft ikke bare noget, man sprayer. Det er en kilde til selvtillid, en trøstende nostalgi, et indkapslet minde, en forlængelse af en selv, et livsværk. Bag kulisserne er der en lang kæde af mennesker involveret i skabelsen af din duft.

Vi ønsker, at du skal møde dem.

I denne serie samarbejder vi med eksperter i duftindustrien. Du vil høre fra skaberne af dine foretrukne Commodity-dufte, smagsdommere fra vores partnerparfumehuse og repræsentanter fra kendte forhandlere. De vil dele råd og ekspertise for at forenkle din duftoplevelse eller kaste lys over deres specialområder.

Dette er et sted, hvor du kan få mere ud af din duftrejse og blive velbevandret i dufteverdenen. 

Dette er en unik platform for opdagelse.

Dette er Featured Perspectives.

I 2019 så råvarens fremtid lys ud. Vi var tilgængelige internationalt gennem vores eget direkte e-handelswebsted, på mere end 500 Sephora-lokationer på verdensplan og havde en dedikeret, voksende skare af tilhængere.
Så hurtigt, som vi havde startet, lukkede Commodity ned.
Det var indtil Vicken Arslanian trådte ind. Han har været smagsdommer og distributør i nicheduftebranchen i mere end 20 år, og han kendte Commodity og vidste, at dens lovende historie ikke kunne være forbi. 
Vicken købte mærket i slutningen af 2019 og brugte derefter to år på at genopbygge det, indtil det kom tilbage på markedet i 2021. Commodity har netop afsluttet sit første hele år siden relanceringen, og Vicken har sine mål for øje.

Kan du begynde med at fortælle lidt om dig selv?
Jeg er en seriel brand builder som etablerede det håndværksmæssige duftmarked i USA. I de sidste mere end 20 år har jeg mødt de bedste uafhængigt ejede duftmærker i verden. Så jeg var allerede bekendt med Commodity og overrasket over deres lukning. 
Her var alle disse overdådige, dyre mærker, og Commodity kom til med letforståelige budskaber og unikke produkter. Det var næsten det modsatte af det, vi lavede. Derfor sprang jeg til i august 2019, da jeg fik mulighed for at købe Commodity, da jeg fik muligheden.
Hvordan startede Commodity før din deltagelse?
Vi blev faktisk skabt af vores kunder i en Kickstarter-kampagne i 2013, så vores kunder er også vores første fundraisere. Disse tidlige brugere var interesserede i at opdage et unikt spektrum af atypiske, håndværksmæssige og elementære dufte.

Hvad er din største bedrift som virksomhedsejer?
At se den overvældende positive modtagelse og forståelse af vores nye duftkoncept: Scent Space. Det er én ting at have en idé, men det er en anden ting at se dine kunder virkelig tage den til sig. Jeg kunne ikke have forventet en mere indbydende reaktion på denne nye retning for mærket.
Hvad er en af de sværeste ting ved at være virksomhedsejer?
Navigering i spørgsmål, der vedrører hele branchen. Forsinkede leverancer i forsyningskæden og mangel på arbejdskraft kan være store problemer for alle i alle brancher, og i vores første år var vi ingen undtagelse.
Hvad er de bedste tips, du ville give til alle, der ønsker at starte, drive og udvikle en virksomhed i dag?
  1. Start med et klart synspunkt.
  2. Fokus på opbygning af et brand.
  3. Prioriter altid kundeservice og dit fællesskab.

Efterlad en kommentar

Bemærk venligst, at kommentarer skal godkendes, før de offentliggøres