Udvalgte perspektiver: Vicken Arslanian om hvordan man opbygger et duftmærke
Udvalgte perspektiver: Vicken Arslanian om hvordan man opbygger et duftmærke
For os er duft ikke bare noget, man sprayer. Det er en kilde til selvtillid, en trøstende nostalgi, et indkapslet minde, en forlængelse af en selv, et livsværk. Bag kulisserne er der en lang kæde af mennesker involveret i skabelsen af din duft.
Vi ønsker, at du skal møde dem.
I denne serie samarbejder vi med eksperter i duftbranchen. Du vil høre fra producenterne af dine yndlingsdufte fra Commodity , smagsdommere fra vores partnerparfumehuse og repræsentanter fra kendte detailhandlere. De vil dele råd og ekspertise for at forenkle din duftoplevelse eller kaste lys over deres specialområder.
Dette er et sted, hvor du kan få mere ud af din duftrejse og blive velbevandret i dufteverdenen.
Dette er en unik platform for opdagelse.
Dette er Featured Perspectives.
I 2019 så Commodityfremtid lys ud. Vi var tilgængelige internationalt via vores egen direkte e-handelsside, på mere end 500 globale Sephora-lokationer og havde en dedikeret, voksende fanskare.
Men lige så hurtigt, som vi startede, lukkede Commodity .
Det var indtil Vicken Arslanian trådte til. Som smagsdommer og distributør i nicheduftindustrien i mere end 20 år kendte han Commodity og vidste, at den lovende historie ikke kunne være slut.
Vicken købte mærket i slutningen af 2019 og brugte derefter to år på at genopbygge det, indtil det vendte tilbage til markedet i 2021. Commodity har netop afsluttet sit første hele år siden relanceringen, og Vicken har blikket rettet fremad.
Her var alle disse overdådige, dyre mærker, og Commodity kom med letforståelige budskaber og unikke produkter. Det var næsten det modsatte af, hvad vi gjorde. Derfor slog jeg til, da jeg i august 2019 fik mulighed for at købe Commodity.
Vi ønsker, at du skal møde dem.
I denne serie samarbejder vi med eksperter i duftbranchen. Du vil høre fra producenterne af dine yndlingsdufte fra Commodity , smagsdommere fra vores partnerparfumehuse og repræsentanter fra kendte detailhandlere. De vil dele råd og ekspertise for at forenkle din duftoplevelse eller kaste lys over deres specialområder.
Dette er et sted, hvor du kan få mere ud af din duftrejse og blive velbevandret i dufteverdenen.
Dette er en unik platform for opdagelse.
Dette er Featured Perspectives.
I 2019 så Commodityfremtid lys ud. Vi var tilgængelige internationalt via vores egen direkte e-handelsside, på mere end 500 globale Sephora-lokationer og havde en dedikeret, voksende fanskare.
Men lige så hurtigt, som vi startede, lukkede Commodity .
Det var indtil Vicken Arslanian trådte til. Som smagsdommer og distributør i nicheduftindustrien i mere end 20 år kendte han Commodity og vidste, at den lovende historie ikke kunne være slut.
Vicken købte mærket i slutningen af 2019 og brugte derefter to år på at genopbygge det, indtil det vendte tilbage til markedet i 2021. Commodity har netop afsluttet sit første hele år siden relanceringen, og Vicken har blikket rettet fremad.
Kan du begynde med at fortælle lidt om dig selv?
Jeg er en seriel brand builder der etablerede det håndværksmæssige duftmarked i USA. I de sidste mere end 20 år er jeg stødt på de bedste uafhængigt ejede duftmærker i verden. Så jeg var allerede bekendt med Commodity og overrasket over deres lukning.Her var alle disse overdådige, dyre mærker, og Commodity kom med letforståelige budskaber og unikke produkter. Det var næsten det modsatte af, hvad vi gjorde. Derfor slog jeg til, da jeg i august 2019 fik mulighed for at købe Commodity.
Hvordan startede Commodity , før du blev involveret?
Vi blev faktisk skabt af vores kunder i en Kickstarter-kampagne i 2013, så vores kunder er også vores første fundraisere. Disse tidlige brugere var interesserede i at opdage et unikt spektrum af atypiske, håndværksmæssige og elementære dufte.Hvad er din største bedrift som virksomhedsejer?
At se den overvældende positive modtagelse og forståelse af vores nye duftkoncept: Scent Space. Det er én ting at have en idé, men det er en anden ting at se dine kunder virkelig tage den til sig. Jeg kunne ikke have forventet en mere indbydende reaktion på denne nye retning for mærket.Hvad er en af de sværeste ting ved at være virksomhedsejer?
Navigering i spørgsmål, der vedrører hele branchen. Forsinkede leverancer i forsyningskæden og mangel på arbejdskraft kan være store problemer for alle i alle brancher, og i vores første år var vi ingen undtagelse.Hvad er de bedste tips, du ville give til alle, der ønsker at starte, drive og udvikle en virksomhed i dag?
- Start med et klart synspunkt.
- Fokus på opbygning af et brand.
- Prioriter altid kundeservice og dit fællesskab.